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常見問題
為建立健全科學有效的流動性風險管理體系，提高公司應對流動性風險的能力，保障客戶資金安全，近日，江鈴汽車集團財務有限公司組織開展了流動性風險應急演練。公司總經理、流動性突發事件應急處置領導小組組長凌興國全程觀摩了本次演練。
01.以練促學
本次流動性風險應急演練以模擬2022年末公司流動性比例可能低于監管最低要求10個百分點的場景下如何妥善處置為主題進行。
演練開始，參加演練人員迅速進入角色，各司其職，協同配合，嚴格按照既定方案落實各項應急措施，順利完成了流動性風險應急程序啟動、應急處置、應急程序終止等不同階段的完整流程，達到了通過演練理清日常管理盲區、完善管理流程和制度、保障公司業務運營穩健可持續發展的目的。
02.以學促用
演練結束后，大家對本次演練中發現的盲區和問題進行了討論，并當場確定了相關工作的后續落實部門。
結合演練情況，凌興國指出，今后仍要從以下幾方面完善流動性風險管理工作：
No.1 優化信貸業務結構和授信結構
優化信貸業務結構和授信結構，加強備付資金管理；同時打通資金來源渠道，落實銀行存單轉讓操作流程，確保應急資金順利到賬。
No.2 加強內外部聯動
加強內外部聯動，對內各部門協同把控好信貸資金投放節奏，多種方式滿足客戶資金需求；對外與主機廠加強溝通協作，在滿足整車銷售汽車金融需求的同時，爭取貸款規模調節具有一定靈活性。
No.3 常態化開展風險應急演練
常態化開展各類風險應急演練，使員工熟練掌握風險事件應急處置的正確方法，提高風險防范意識和應變能力。
No.4 推廣應急演練形式
將風險應急演練這種形式推廣到現場教學、現場培訓中，形成案例和風險應對手冊供全員學習參考，為公司高質量穩健發展保駕護航。
撰稿：郭婷芳
編輯：陳慧中
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