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開展流動性風險應急演練 強化風險處置能力

時間:2023年03月15日 點擊:


開展流動性風險應急演練 強化風險處置能力

    為建立健全科學有效的流動性風險管理體系,提高公司應對流動性風險的能力,保障客戶資金安全,近日,江鈴汽車集團財務有限公司組織開展了流動性風險應急演練。公司總經理、流動性突發事件應急處置領導小組組長凌興國全程觀摩了本次演練。

開展流動性風險應急演練 強化風險處置能力


01.以練促學

開展流動性風險應急演練 強化風險處置能力

    本次流動性風險應急演練以模擬2022年末公司流動性比例可能低于監管最低要求10個百分點的場景下如何妥善處置為主題進行。

    演練開始,參加演練人員迅速進入角色,各司其職,協同配合,嚴格按照既定方案落實各項應急措施,順利完成了流動性風險應急程序啟動、應急處置、應急程序終止等不同階段的完整流程,達到了通過演練理清日常管理盲區、完善管理流程和制度、保障公司業務運營穩健可持續發展的目的。

開展流動性風險應急演練 強化風險處置能力

02.以學促用


    演練結束后,大家對本次演練中發現的盲區和問題進行了討論,并當場確定了相關工作的后續落實部門。

    結合演練情況,凌興國指出,今后仍要從以下幾方面完善流動性風險管理工作:

開展流動性風險應急演練 強化風險處置能力


No.優化信貸業務結構和授信結構

優化信貸業務結構和授信結構,加強備資金管理;同時打通資金來源渠道,落實銀行存單轉讓操作流程,確保應急資金順利到賬。

No.加強內外部聯動

加強內外部聯動,對內各部門協同把控好信貸資金投放節奏,多種方式滿足客戶資金需求;對外與主機廠加強溝通協作,在滿足整車銷售汽車金融需求的同時,爭取貸款規模調節具有一定靈活性。

No.常態化開展風險應急演練

常態化開展各類風險應急演練,使員工熟練掌握風險事件應急處置的正確方法,提高風險防范意識和應變能力。

No.推廣應急演練形式


將風險應急演練這種形式推廣到現場教學、現場培訓中,形成案例和風險應對手冊供全員學習參考,為公司高質量穩健發展保駕護航。

撰稿:郭婷芳

編輯:陳慧中

圖片


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